当今时代发展下，建筑施工企业要提高自身竞争力，除了不断的创新与改革。更多的在于学会共享，共享创造价值，互联网大数据时代背景下，企业如果还是闭门造车，不懂变通，那么终将大浪淘沙，被搁浅在让人遗忘的沙滩上。
随着国家改革的不断深入，建筑施工企业面临着新的发展机遇和更为严峻的挑战。一方面，国家西部大开发战略的实施，为建筑企业的发展提供了前所未有的历史机遇；另一方面，随着我国加入WTO，在一些技术含量较高、规模较大的项目上，受到国际大承包集团的挑战。面对机遇和挑战，建筑施工企业必须调整经营策略、深化企业改革、强化内部管理，转换经营机制，在提高市场竞争力上下狠功夫，才能在激烈的竞争中求得生存和发展。
一、在市场定位上，实施多元化竞争战略
适应市场，才能占领市场，只有认真研究市场。借鉴先进企业的发展经验，并依据自身特点和优势，明确自己的市场定位，才能扬长避短，突出优势，提高企业市场竞争力。
二、在技术进步上，增强企业创新能力
创新是一个民族进步的灵魂，也是一个国家发展的不竭的动力。企业要有持续发展力，就必须不断地创新，不断地跟踪建筑技术发展的新趋势，使企业的施工技术始终处于领先水平。在技术上，要力求掌握若干个独有的核心技术。所谓核心技术，就是企业在市场竞争中的“杀手锏”，就是竞争对手所没有的关键技术。
三、在企业管理上，提高企业整合能力
建筑施工企业要提高竞争力，不在于品牌或产品的简单组合，而在于其品牌背后所隐藏的知识和能力的整合状况，也就是企业对自身各种资源有效整合的能力。
四、在人才集聚上，营造良好用人环境
企业要发展、关键在人才。我们要主动研究人才成长、使用的规律，探索市场配置人才的路子，同时注重发掘本企业的优势，营造尊重人才的氛围，提供施展才能的舞台，建立培养人才、吸引人才、聚集人才的机制，为提高企业竞争力提供人才保障。
五、在企业改革上，加快转换经营机制和建立现代企业制度步伐
建筑施工企业建立现代企业制度，既是适应社会主义市场经济的客观要求，也是企业改革和发展的必然趋势。
六、在企业文化建设上，致力于创建学习型企业
企业文化是企业发展的灵魂。企业文化建设对企业生存的发展至关重要，它有助于提高企业的凝聚力和竞争力，培育企业共同理想，团结凝聚员工，焕发员工贡献企业的内在动力。企业要提高竞争力，必须建设符合社会进步要求的进行企业文化，其中一个重要内容，就是培育企业的共同理想。
以上提到的观点，是每个企业提升自己竞争力必然需要做到的，也是无可厚非的。但是现代社会发展脚步过快，随着互联网的渗入，企业随之迎来的改革与挑战也是巨大的。而建筑企业作为互联网渗透率极低的行业，在这个发展的时代下，俨然成为了一座信息孤岛。在目前看来，当今时代发展下，建筑施工企业要提高自身竞争力，除了不断的创新与改革。更多的在于学会共享，共享创造价值，互联网大数据时代背景下，企业如果还是闭门造车，不懂变通，那么终将大浪淘沙，被搁浅在让人遗忘的沙滩上。